本網漢中訊（記者 胡文韜）8月25日，陜西省農村信用社聯合社漢中審計中心組織召開全市農合機構實體貸款投放推進會。
會議從任務差距、貸款結構、全省農合機構對比等方面對全市農合機構當前實體貸款投放情況進行通報。勉縣農商銀行、城固聯社、漢中農商銀行、寧強聯社等四家行社負責人作了表態發言。
會議強調，全市農合機構要深刻把握當前經濟金融形勢和政策要求，緊抓下半年關鍵四個月，以動真碰硬的決心和務實有效的舉措，推動實體貸款投放工作邁上新臺階。加強三類專營網點分層分類管理，增強營銷主動性。做實名單制營銷和網格化分層營銷，聚焦特色產業鏈金融和“雙普惠”貸款投放，加大對制造業企業承兌匯票簽發與貼現業務的服務力度，不斷擴大信貸服務覆蓋面。分析成本收入結構現狀和提升空間，強化增收主動性。深刻認識成本收入比對行社業務經營的重要意義，一方面不斷增強實體貸款投放增加收入，一方面加強表內外利息清收做好貸款質量管理，不斷增強行社業務發展動能。梳理消費貸款貼息可能帶來的沖擊，提升服務主動性。做好消費貸款貼息政策的解讀與跟進，在利率定價和授信額度方面實施差異化策略，不斷提高服務水平，切實增強客戶粘性和滿意度。
會議要求，要把實體貸款投放置于當前工作最重要的位置。全市農合機構須將實體貸款投放作為當前經營工作的重中之重，各級共同發力、真抓實干，力爭盡快破局突圍。用實體貸款投放數據和進度來保證進取態勢。層層壓實投放責任、扭轉營銷作風，強化安排、過程、結果全流程管控機制，對投放數據持續落后的機構采取必要措施。用實際行動來保證實體貸款投放工作質效。扎實推進“授信客戶三年倍增”“無感授信”及網格化營銷，深化“小微協調機制”走訪和“秦增信”業務推廣，優化考核導向和績效激勵，依托10個專項營銷活動和高管包抓大戶等機制，推動從授信向用信轉化。
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