本網(wǎng)訊 用廢舊發(fā)光燈帶改造成節(jié)日裝飾燈帶，用廢舊水管改造成人字梯，用廢舊鐵管焊制防護(hù)、防撞欄......近日，黃陵煤電實(shí)業(yè)公司職工將“修舊利廢、節(jié)能降耗”當(dāng)做一項(xiàng)重要舉措，最大限度降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)降本增效。
完善制度 強(qiáng)化落實(shí)
今年以來，該公司為加強(qiáng)修舊利廢工作，以節(jié)支降耗、降本增效、減少物資投入、降低生產(chǎn)成本為切入點(diǎn)。制定下發(fā)了《修舊利廢管理辦法》相關(guān)文件，建立健全物資回收復(fù)用、修舊利廢和交舊領(lǐng)新等相關(guān)制度，成立公司修舊利廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化責(zé)任分工，明確管理流程，突出修舊利廢范圍，完善考核辦法及管理規(guī)定，確保制度切合實(shí)際、落地落實(shí)。
該公司全體員工本著“經(jīng)濟(jì)合理、保證質(zhì)量、統(tǒng)一管理、優(yōu)先使用”的原則，積極開展“修舊利廢，節(jié)支降耗”工作，將修舊利廢當(dāng)做一項(xiàng)重要舉措，最大限度降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)增效。
“堅決執(zhí)行公司修舊利廢相關(guān)制度，增強(qiáng)能用舊不領(lǐng)新、能修復(fù)不廢棄的節(jié)約意識。”在該公司維修服務(wù)中心的班組會上，主任王永紅說道。
將修復(fù)好的配件、設(shè)備建立臺賬，重新履行領(lǐng)用審批制度，追蹤記錄使用情況，確保材料、設(shè)備安全運(yùn)行，確保“修舊利廢、節(jié)支降耗”活動切實(shí)融入到日常生產(chǎn)工作中。
精打細(xì)算 變廢為寶
在日常工作中，該公司堅持“能自修的不外委、能加工的不購置、能復(fù)用的不報廢、能修復(fù)的不發(fā)新”原則；堅持“誰維修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，把回收的舊設(shè)備、舊零件、舊材料進(jìn)行統(tǒng)一登記、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放，通過修復(fù)后再利用，努力做到物盡其能，減少浪費(fèi)，提高資源利用率。
“這是廢舊的床單改造的拖把，這些是將組裝再利用的水暖配件、空飲料瓶做的鋼絲球，這些都是我們的服務(wù)員利用業(yè)余時間，動手動腦把廢舊品變身為工作中的實(shí)用品。”在該公司公寓修舊利廢室，管理員王曉利高興的將這些改造后的“寶貝”一一介紹起來。
除此之外，在日常生產(chǎn)工作中，該公司不斷擴(kuò)大修舊利廢范圍，積極開發(fā)修舊利廢項(xiàng)目。通過維修壓泥加藥泵、壓濾車間清水泵等各種工器具、配件，大大提高了設(shè)備使用效率，降低配件采購費(fèi)用；同時，該公司減少外委維修項(xiàng)目，職工自修風(fēng)井鍋爐電極棒電動調(diào)節(jié)閥、自動上水裝置等，在整合資源再利用的同時，也提高了技術(shù)人員的專業(yè)技能。
“能修的絕不舍棄，使其物盡其用，作為后勤服務(wù)人員，我們要聚沙成塔，集腋成裘，助力公司修舊利廢工作落地落實(shí)。”該公司公寓管理中心主任王向東說。
廣泛宣傳 營造氛圍
“各單位都將結(jié)合自身實(shí)際制定了年度計劃，并安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作只要我們多發(fā)現(xiàn)、勤思考，立足崗位從自身做起、從點(diǎn)滴做起，降本增效將變成實(shí)實(shí)在在、每個人都能做的隨手身邊事。”該公司工程技術(shù)部主管人員表示，在下發(fā)制度、落實(shí)管理的同時也要加大宣傳力度，確保此項(xiàng)活動貫穿全年，將“降本增效”的良好風(fēng)氣吹進(jìn)全體職工的心里。
據(jù)了解，該公司除了利用橫幅、牌板、電子屏、微信工作群等傳統(tǒng)宣傳方式外，還組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹修舊利廢相關(guān)文件精神，在班前會、周例會上強(qiáng)調(diào)“修舊利廢、節(jié)支降耗”的重要性和必要性，進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作的開展。
從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電的意識培養(yǎng)著手，從嚴(yán)控輔助材料和維修費(fèi)用，再到修舊利廢、物盡其用，煤電實(shí)業(yè)公司最大限度降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)降本增效，使“修舊利廢、節(jié)支降耗”的意識深入每一名員工心中，形成了濃厚的節(jié)約氛圍。
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